导语： 

7月22日，滨海湾控股召开2025年上半年经营分析会，全面复盘上半年经营成果，精准部署下半年重点工作。各部门、下属公司对各自负责工作进行了全面总结及深刻反思，公司经营班子对下半年重点工作进行了部署。

 

上半年成绩单：有喜有忧，奋进不止

2025年上半年，滨海湾控股交出了一份“有喜有忧”的成绩单： 

▲财务指标亮眼：营收与净利润实现大幅增长。 

▲重点项目稳步推进：为全年目标奠定坚实基础。

● 挑战仍在：预算完成、项目开拓及运营品质等核心指标仍需全力攻坚！

 

滨海湾控股副总经理乔琳琳简要总结公司上半年的经营情况和存在的不足，强调下半年要坚持“1442”工作思路，“坚持客户导向，深化市场对标，加强能力提升，狠抓工作实效”，希望大家坚定信心，迎难而上，全力以赴完成公司年度经营指标。 

 

下半年攻坚：四大核心要求

滨海湾控股总经理李书江强调，下半年是冲刺全年目标的关键阶段，并提出四大核心要求： 

一、狠抓落实，执行到底

各部门、子公司必须将工作重心放在“落实”二字，坚决贯彻上级指示要求，不仅要聚焦经营目标，更要制定切实可行的落实举措，确保各项工作不折不扣执行到位。 

二、优化投资，精准发力 

投资板块要主动出击，借助外部智库科学研判，积极谋划推进新项目，并根据上半年经营实绩，动态优化投资方向与策略，着力提升投资效益。 

三、精细管理，“一企一策”

对参股企业实施精细化管控，委派人员要深入分析，制定并落实有针对性的管理提升方案，切实提高参股企业投资回报。

四、服务民生，彰显担当

要坚持在高质量发展中践行国企责任，既要做强经营，更要提升服务品质，保障民生需求。

 

最后，李书江号召滨海湾控股中层骨干要进一步强化责任担当、率先垂范，上下协同发力、狠抓实效，以决战姿态冲刺全年目标，为滨海湾新区高质量发展做出应有贡献！ 

 

结语：

2025下半场战鼓已擂响！滨海湾控股将以更坚定的信心、更务实的行动，全力以赴完成年度目标任务！ 

 

供稿：滨海湾控股企业管理部

编辑：韩镇洋

审校：蔡泳茵